升降平台生产进度的动态控制
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它是从生产的时间、进度方面或从时间序列纵向进行观察、核算和分析比较，用以控制生产进度变化的一种方法，一般包括投入进度控制、出产进度控制和工序进度控制等.
(1)投入进度控制。指对产品开始投入的日期、数量、品种进行控制，以便符合计划要求.还包括检查各个生产环节，各种原材料、毛坯、零部件是否按提前期标准投入，设备、人力、技术措施等项目的投入生产是否符合计划日期。
(2)出产进度控制。指对产品(或零部件)的出产日期、出产提前期、出产量、出产均衡性和成套性的控制。出产进度控制，是保证按时按量完成计划，保证生产过程各个环节之间的紧密衔接、各零部件出产成套和均衡生产的有效手段。
(3)工序进度控制。在成批、单件生产条件下，由于品种多、工序不固定，各品种(零部件)加工进度所需用设备经常发生冲突，即使作业计划安排得很好，能按时投产，往往投产后在生产执行过程中一出现干扰因素，原计划就会被打乱。因此，对成批或单件生产只控制投入进度和出产进度是不够的，还必须加强工序进度的控制。
在生产作业计划的执行过程中，企业从厂部负贵人一直到各段、小组负责人，都要重视生产进度的控制，时时监控生产计划的完成情况，发现问题及时进行调整，避免影响整个生产作业计划的完成.
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